Opinião
Instabilidade e incerteza
Em Gestão, como na vida, não há receitas mágicas, fórmulas de êxito garantido, nem sequer casos de sucesso fáceis de explicar – os poucos que há são “ovos de Colombo”.
Quem estuda Gestão rapidamente descobre que há uma resposta mágica que responde adequadamente à maioria das questões: “depende”.
Em Gestão, como na vida, não há receitas mágicas, fórmulas de êxito garantido, nem sequer casos de sucesso fáceis de explicar – os poucos que há são “ovos de Colombo”.
As decisões ‘certas’ das empresas são sempre dependentes das suas características (o que sabem fazer bem e o que lhes falta), para além das circunstâncias de cada momento.
Afinal, bastante semelhante à perspetiva de Ortega e Gasset “O homem é o homem e a sua circunstância”.
É por esta razão que tanto tempo dos cursos de Gestão é passado a tentar perceber “a circunstância” e como compreendê-la. Porque quando compreendemos o que está a acontecer ao nosso redor, conseguimos tomar decisões certas mais vezes.
É por isso, portanto, que os gestores lidam melhor com “circunstâncias” estáveis, compreensíveis e previsíveis: é possível fazer planos para lidar com o que se conhece. Quando não se conhece, não há planos, apenas improvisos.
O final da segunda década do século XXI está a revelar-se difícil para as empresas e os gestores, ainda que a conjunt
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